Description
Au-delà de la nécessité de renforcer l’entreprise sur les orientations technologiques, la filière IT & digital a aussi pour challenge de se réinventer sur :
- Ses plans stratégiques combinant SI, digital et data : passer de schéma directeur SI à des orientations largement partagées avec les métiers et compatible avec les valeurs de l’agilité
- Sa gouvernance & son organisation : passer d’une logique « POC techniques » à une gouvernance d’entreprises des produits digitaux et IT, un pilotage de la valeur business
- Ses méthodes et approches : faire des standards méthodologiques (ITIL, Agile, DevOps, Safe,…) des leviers de performances opérationnelles pour les équipes et non des « normes » à respecter
- Sa culture & ses postures : favoriser l’engagement et la responsabilisation de tous les collaborateurs, développer la transparence (roadmap, performance, ROI…) avec les clients des produits IT et digitaux
